为让年轻干部在实践历练中墩好苗，近年来，甘肃省金塔县通过“上挂”外出取经、“下挂”基层淬炼，帮助年轻干部增长见识、丰富经历、提升能力。
坚持人岗相适“精准选”。围绕经济发展、乡村振兴、民生服务等重点领域，因需设岗、依事择人，开展年轻干部挂职锻炼。将复合能力、攻坚能力不强的年轻干部，选派到上海、江浙工业园区、酒钢集团等地进行墩苗历练，学习营商环境、招商引资、重大项目建设上的经验做法。将学历高、阅历浅、缺乏乡镇工作经历的年轻干部，选派到乡镇基层一线历练，增强驾驭复杂局面、善做群众工作的能力。去年以来，先后选派23名县直部门干部到乡镇（园区）挂职锻炼，12名乡镇干部到信访、发改、商务等县直部门跟班学习，18名优秀年轻干部到江浙工业园区等发达地区实践历练。
靠实各方责任“从严管”。坚决防止“镀金”思想和“只挂不干”行为，从严挂职干部日常监督管理，建立“组织部门+派出单位+挂职单位”三方联动管理模式，组织部门通过日常调研和季度督促方式掌握挂职干部日常表现，挂职单位充分保障选派干部的食宿、交通、生活并制定具体培养措施，派出单位定期了解干部挂职期间工作生活方面的困难和其他后顾之忧。同时，坚持开展挂职干部座谈交流和经验分享，实行周报、月报制度，挂职干部围绕挂职感悟、心得收获等相互分享经验，两年来，组织开展座谈交流6场次，集中调研2轮次，形成专题经验材料汇编51篇，供有需要的单位和干部参考使用，达到培养一批带动一片的效果。
注重实际表现“大胆用”。坚持重实干重实绩的鲜明导向，成立考察调研小分队，及时深入各乡镇、部门单位、工业园区等重点工作一线了解掌握挂职干部履职表现，及时发现识别能扛重活、能打硬仗的挂职干部。坚决破除论资排辈、求全责备等观念，把政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬的挂职干部培养使用起来。去年以来，先后选拔在工业园区、驻村帮扶队等挂职的7名干部担任县直部门领导班子成员、12名县直部门干部任乡镇副科级事业单位领导职务，5名到江浙、市属企业挂职期间实干担当、实绩突出的优秀年轻干部得到了提拔和进一步使用，进一步激发了干部队伍干事创业活力。（闫正志）
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