金塔县严格落实“管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时”要求，不断完善干部监督配套措施，持续加强干部监督管理工作水平。
紧盯“关键人”,持续健全监督管理机制。突出对单位“一把手”、关键岗位领导干部和新提拔干部的监督管理，把乡镇党政正职、部门单位“一把手”履行一岗双责、遵守政治纪律和政治规矩、执行民主集中制各项制度和重大问题请示报告制度、联系服务群众等情况作为重要监督内容。借助经济责任审计、巡视巡察等手段，将领导干部履职行为串点为线，及时掌握思想、工作动态。2023年以来，开展领导干部经济责任审计27人，提醒谈话干部6人，对廉洁风险度高、任职时间长的5名“一把手”进行了调整交流。
紧盯“关键处”，不断加强选拔任用考核。推进干部监督与干部选任全程融合，严格执行干部选拔任用工作有关事项报告制度，对需要专题上报和征求意见的15种情形全部上报上级组织部门审核把关。从严落实“凡提四必”、全程纪实等制度，去今两年来，对新提拔及进一步使用的7批次329名干部全部征求了纪委监委、信访、公安、法院、住建、社区等部门意见建议。因信访举报线索未查清暂缓提拔使用1人，暂缓晋升职级2人，坚决防止“带病提拔”问题的发生。
紧盯“关键事”，确保重点项目高效推进。抓住关键环节和中心工作，紧盯巡视巡察问题整改、乡村振兴、项目建设、重点民生政策落实等重要领域，强化对权力运行的监督制约，持续推进“一岗双责”“三重一大”等制度落实。依托“12380”信访举报系统构建电话、网络、信访、短信“四位一体”监督举报平台等，及时受理信访举报问题，联合纪委持续开展工作纪律执行情况督促检查。加大对财政、教育、民政、工程项目建设等资金富集部门领导干部任期经济责任审计，以“零容忍”的态度向相关部门反馈审计发现的问题线索，精准提升干部监督时效。
紧盯“关键时”，扎实做好干部日常监督。织密干部监督网络，坚持“八小时”之内管理与“八小时”之外管理有效贯通。创新推行监督执纪问题向县委、政府分管领导反馈工作机制，对信访举报、纪律审查、监察调查等工作中发现党组织和党员有违反相关规定的问题，及时进行反馈。强化监督结果运用，把监督结果作为考核奖惩、干部能上能下的重要参考依据，让监督结果发声发力。两年来，先后对5名履职不力的干部进行了岗位调整，对27名干部落实了“下”的要求。（闫正志）
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