近年来，金塔县立足于高素质专业化公务员队伍建设，突出“人”“事”结合，构建德才配位、“显隐”同考、奖惩兑现的考核“闭环链”，树立实干“风向标”，激发广大公务员担当作为。
“定职责+明底线”，“管人”“管事”双向发力。注重以点带面，建立公务员平时考核工作联系点制度，综合考虑单位层级、职能特点和工作基础等因素，精选出2个具有代表性的单位作为公务员平时考核工作联系点，通过强化督导检查和调研指导，推动各联系点单位聚焦重点难点问题，着力创新突破，切实将联系点建成示范点。区分乡镇与县直等不同岗位的工作性质、职能任务，聚焦政治态度、担当精神、工作思路、工作进展，实施分级分类考核，尽可能全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，以“考”的压力，调动履职担当的动力、干事创业的活力，做到既考出差异又考出实效。
“重显绩+看隐绩”，“考人”“考事”相互助力。坚持“显隐”双绩同考，突出个人纪实与领导评鉴相结合，按照层级管理和业务隶属划归,将平时考核对象根据职务级别划分为党政主要领导、班子成员及一般公务员三个类别，原则上以半年为周期，根据被考核对象工作业绩和现实表现进行综合评价评定考核等次，乡镇、党委部门、政府部门党政正职分别由县委政府主要领导及分管联系常委、县政府分管县级领导评定，班子副职由单位主要负责人评定，科级以下公务员由单位分管领导及主要负责人综合评价审定，通过分层级考核，不断增强考核的针对性、科学性和精准度，实现岗位对责、绩效对账，真正做到以干促考、用考促干。
“强运用+树导向”，“用人”“用事”同向用力。年度考核树立鲜明导向，明确规定年度考核确定为“优秀”等次的，应当从当年平时考核结果“好”等次且无“一般”“较差”等次的公务员中产生。同时，将平时考核结果作为了解评价公务员一贯表现和选拔任用、职务职级晋升、评先奖优的重要依据，树立凭实绩用干部的鲜明用人导向。近两年来，全县共有129名优秀公务员晋升职级，61名公务员获得三等功表彰，对4个公务员集体给予记三等功和7名公务员给予了嘉奖，营造了比学赶超、见贤思齐的良好氛围，切实形成良好的干事创业新环境。（王斌）
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