金塔县坚持把管好用好驻村工作队作为推动乡村振兴的有效抓手，注重在“选、育、管”等关键环节上精准发力，充分激发驻村帮扶队伍活力，有效发挥驻村干部在乡村振兴中的“尖兵”作用。
在“选”上严把关，建强乡村振兴“攻坚队”。坚持从政治素质好、工作能力强、敢于担当、甘于奉献的优秀干部中选派第一书记和工作队员，建立选派前置审核机制，采取自我推荐、部门推选、党委把关、组织审批的方式，根据各村发展需要，并结合选派干部专业知识、工作经历能力、个人优点特长等全方位通盘考虑，因村派人、科学组队，为全县3个乡村振兴重点村调整轮换驻村第一书记3名，驻村工作队员7名，真正做到选得优、下得去、融得进、干得好，为乡村全面振兴凝聚起了强大的工作合力。
在“育”上求突破，练就为民服务“真本领”。按照“缺什么、补什么，要什么、训什么”的总体思路，围绕村党组织建设、基层治理、产业发展、乡村建设等内容精心设置课程，采取“专题讲座+视频教学+经验分享+知识测试”等形式开展全覆盖培训6轮次，切实帮助新任驻村干部找准角色定位、明晰工作思路、弥补知识短板。结合抓党建促乡村振兴“擂台比武”活动，组织第一书记和工作队员上讲台、下田间，现身说法解读政策、交流经验，先后开展“擂台赛”20余场次，为驻村干部搭建了学经验、找差距、强本领的平台。
在“管”上出实招，激活驻村帮扶“源动力”。制定印发《金塔县关于进一步加强驻村工作纪律的相关要求》，建立健全考勤考核、请销假等制度机制，通过钉钉打卡、实地暗访等方式督促驻村第一书记和驻村工作队到岗到位、履职尽责。建立县委组织部牵头管、乡镇党委日常管、派出单位协助管的“三方管理”机制，定期召开驻村工作例会，听取驻村工作开展情况，分析解决存在问题，切实提升驻村帮扶成效。全面落实驻村帮扶各类保障政策，及时足额发放驻村交通、伙食、通讯等补贴经费，并为每名驻村帮扶干部购买意外伤害保险，确保驻村干部“沉得下、待得住、干得好”。（李延寿）
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