金塔县委组织部坚持围绕中心、服务大局，以探索实施“坚持三个导向、搭建两个平台、实行一套机制”的“321”模式，不断加强部机关自身建设，促使组工干部坚定理想信念、提升综合能力、持续转变作风，推动组织工作高质量发展。
讲好“三堂课程”，锤炼干部过硬本领。讲好政治课，开展每周例会集中学、部务会专题学、组工讲坛特色学、党支部每月学、线上随时学的“五学联动”，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，坚定政治方向，筑牢思想根基。讲好专业课，开设组工大讲堂2期，组织各组室业务骨干围绕组织工作政策法规、组工业务经验上台授课，帮助组工干部在讲中学、在学中练，互学互助、互帮互进。讲好实践课，进一步加强年轻干部“蹲苗”式培养，统筹安排2名年轻干部到乡镇一线开展为期两年的实践锻炼，推动年轻干部在基层历练，在基层成长。
用好“两项机制”，推动工作落地落实。建立任务清单分解机制。把组织部门承接的工作任务、年度组织工作要点等纳入重点工作任务清单进行动态管理，形成时间倒排、任务倒逼、责任倒查，直观掌握组织工作落实效果，及时解决重点难点。创新制定考核机制。结合主责主业，统筹当前重点工作和中心大局，将工作量化分解到牵头领导、责任股室、具体人员，落实“每日一记录、每周一汇报、每月一总结、半年一自评、年终回头看”的“晾晒”机制，找准工作差距，明确整改方向，全面调动组工干部干事创业激情与活力，形成比学赶超、争当先锋的浓厚氛围。
健全“一套制度”，提升机关管理水平。坚持以制度管人管事、管财管物，细化工作流程、理顺股室职能，形成《中共金塔县为组织部机关制度汇编》，健全完善集体决策、财务管理、公文运转、请销假等20余项制度，进一步增强工作规范化、制度化和科学化。实现用制度规范机关建设、约束干部行为，使全体组工干部在工作和生活中有规可循、有章可依，推动组织工作规范化、制度化、科学化，有力促进组织工作提标提质提效，将组织部门建设成政治过硬、作风优良、业务精通、本领高强的模范部门。（梁冰洁）
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